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Un tuyau de décharge de centre: la Ligue n’a pas de stratégie de normes professionnelles a – l’étape 1 – SH dans le nouveau réseau de Pékin le 26 septembre (Xinhua 王牧青) de la Chine de volley – ball féminin aux Jeux olympiques de Rio or, d’appeler une fois de plus particulièrement la sincérité des ventilateurs de Volley – ball.Dans le même temps, la Chine de volley – ball a passé 20 ans sans le savoir, à la fin du mois d’octobre, de volley – ball nouvelle saison va commencer, on a parlé de la planification de l’avenir de la Chine de volley – ball, Amar Agarwal, Directeur adjoint de l’administration de l’État du Sport Centre de gestion de volley – ball que la Chine de volley – ball ne dit que c’est la Ligue professionnelle.Tournoi de volley – ball chinois n’ont pas une norme professionnelle depuis 1996 – 1997 de volley – ball saison, la Chine a passé 20 ans.Mais la comparaison dans le "temps de football" 80 milliards de 5 ans (la Ligue), et capacité d’aspiration de l’or de basket – ball est suivie de football (CBA), le développement de la Chine de volley – ball tiède, voire souvent des visiteurs.Une valeur de seuil de la Ligue à 21 ans, Amar Agarwal franchement, a déclaré: "du point de vue de la Chine de volley – ball le développement futur, nous la direction orientée vers le développement de carrière.La Chine de volley – ball a connu il y a vingt ans, jusqu’à aujourd’hui n’ose dire qu’il est de la Ligue professionnelle, le problème, c’est que beaucoup n’ont pas une norme professionnelle ".Dis, Amar Agarwal évaluation: "par rapport à la Ligue professionnelle, de nombreux éléments de notre tournoi de volley – ball ne sont pas remplies, les conditions ne sont pas disponibles, alors nos efforts dans cette direction.La nouvelle saison, la Chine de volley – ball a fait beaucoup de changements, de changement de joueur de la concurrence, de la réforme du système, à l’introduction de la technologie électronique de l’arbitre et Hawkeye, montre à nouveau visage de la Ligue a essayé de sortir.Le niveau de développement du marché, salle de culture Co., Ltd est devenu tournoi de volley – ball de promotion de nouveaux partenaires commerciaux, la stratégie de développement et pour les opérations de 排协 conjointement avec la Chine de volley – ball chinois.Amar Agarwal, a déclaré que les années précédentes, la publicité de la nouvelle saison de volley – ball avec les années précédentes sont très différentes, le plus grand changement repose sur la plate – forme de réseau, attirer l’attention de jeunes, simultanément à la Ligue pour l’emballage, la marque appartient à la Chine de volley – ball, mais ce n’est pas seulement une compétition sportive.« Stratégie en trois étapes "vient de la première étape de calendrier ne sera pas trop optimiste au premier semestre de cette année, sur la gestion de l’administration de l’État du sport de volley – ball Centre tenu 2015 – 2016 la Chine de volley – ball de séances de récapitulation, Amar Agarwal, a dit que la Chine de volley – ball doit être développée à la Ligue professionnelle de la direction, la Ligue a quand on a pas de réforme non.Alors, Amar Agarwal "pas en avant plan de réforme", c’est – à – dire: dans la première étape, de trouver des entreprises professionnelles de nos opérations Ligue; dans une deuxième étape, l’accès au Club de joueurs de lancer, de réaliser le transfert libre; une troisième étape, à un moment approprié de La Ligue à se rapprocher de l’Union professionnelle, et même de créer "de la Chine de volley – ball League".Aujourd’hui, après six mois, Amar Agarwal explique que de nombreuses modifications de la nouvelle saison de volley – ball, "la stratégie en trois étapes vient de faire le premier pas."Moins de la population de la Ligue de volley – ball, le degré d’attention ne suffit pas, on doit régler ces questions.Comme quand le finir, je ne parle pas bien.Mais bien sûr, jusqu’à la fin de la première étape signifierait que pour sortir de la deuxième étape, c’est de notre club doit être le Centre du monde, actuellement, c’est le plus difficile.Amar Agarwal."Le professionnalisme de volley – ball, le degré de commercialisation pourquoi loin derrière le football, basket – ball, le problème est ici.La première étape pour créer des partenaires, ce qui peut être fait.La deuxième étape concerne au Club, y compris la question de la réforme du système, etc. une série, et après la troisième étape.Dis donc, c’est très loin, la réforme est très longue, on sera déterminé à aller de l’avant ".Amar Agarwal position, avant de prendre la première étape dans le processus de fonctionnement réel, rencontrent beaucoup de difficultés et de résistance."Le calendrier?Je ne pense pas trop optimiste.Amar Agarwal dit aux journalistes.

排管中心:联赛还不具备职业标准 战略刚迈第1步-搜狐体育  中新网北京9月26日电(记者 王牧青) 中国女排里约奥运摘金,再次唤起中国球迷对排球项目的特别情愫。与此同时,中国排球联赛不知不觉已走过20个年头,10月底,新赛季的排球联赛将拉开战幕,被问及中国排球联赛的未来规划,国家体育总局排球运动管理中心副主任刘文斌承认,中国排球联赛不敢说自己是职业联赛。   中国排球联赛还不具备职业的标准   1996-1997赛季以来,中国排球联赛已经悄悄走过了20年。但对比走入“5年80亿时代”的足球(中超联赛),和吸金能力正在紧追足球的篮球(CBA联赛),中国排球联赛的发展一直不温不火,甚至时常门可罗雀。   正值联赛走向第21年的门槛,刘文斌坦率地对记者说:“从中国排球联赛今后的发展方向来看,我们是朝着职业化方向发展的。中国排球联赛经历了二十年,到今天不敢说自己是职业联赛,问题是很多不具备职业的标准。”   之所以这样说,刘文斌评价:“与职业联赛相比,我们排球联赛的很多要素还不具备,条件也不具备,所以我们努力朝着这个方向去做。”   新赛季,中国排球联赛做出了很多改变,从赛制的变化、球员转会制度的改革,到电子裁判和鹰眼技术的引进,显示出联赛试图以全新的面目面世。市场开发的层面,体育之窗文化股份有限公司成为排球联赛新的商务运营推广合作伙伴,将与中国排协共同开展中国排球联赛的战略发展和运营工作。   刘文斌告诉记者,较之往年,新赛季排球联赛的宣传报道将与往年有很大不同,最大变化就是依托网络平台,抓住年轻人的眼球,同时给联赛以包装,打造属于中国排球联赛的品牌,而不仅仅是一项体育竞技比赛。   “三步走战略”刚迈出第一步 时间表不会太乐观   今年上半年,国家体育总局排球运动管理中心召开的2015-2016中国排球联赛总结会议上,刘文斌曾说,中国排球联赛必须向职业联赛方向发展,联赛也已经到了不改革不行的时候。   当时,刘文斌提出了“三步走改革计划”,即:第一步,找专业公司来运营我们的联赛;第二步,推出俱乐部准入制,实现球员自由转会;第三步,在适当的时候让联赛向职业联盟靠拢,甚至打造“中国排球超级联赛”。   半年后的今天,刘文斌解释称,新赛季排球联赛的诸多变化,是“三步走战略刚迈出第一步”。“排球人口少、联赛关注度不够,我们先解决这些问题。至于什么时候完成,我也说不好。但可以确定的是,走完第一步就意味着要走出第二步,就是我们的俱乐部要真正成为世界的中心,目前这一步是最困难的。”刘文斌说。   “排球项目的职业化、商业化程度为什么远远落后于足球、篮球,症结就是这里。第一步去打造合作方,这可以做到。第二步涉及到了俱乐部,包括体制的改革等一系列问题,之后还有第三步。所以说,这是很遥远、很漫长的改革,我们会坚定不移向前走。”   刘文斌表态,先走好第一步,实际操作的过程中,会遇到很大很大的困难和阻力。“时间表?我想不会太乐观。”刘文斌对记者说。相关的主题文章: